NETWAS Uganda to sensitize stakeholders on need to have sector specific Guidelines for Technology Introduction

In Uganda the water and sanitation sector is not short of new and emerging technologies, however, there is no clear process of technology Introduction, adoption and upscale. Noticeable is Minimal contribution to the Millennium Development Goals. A key constraint to reaching the sector targets therefore appears to be the lack of systems to assess the potential of a technology and take it to scale effectively.

The Water Sanitation and Hygiene Technologies (WASHtech) project seeks to address the problem through research to assess the potential and sustainability of a wide range of technologies and design strategies for scaling up.

WASHtech has in the past 2 years conducted a stakeholder Knowledge Attitude and Practice (KAP) study aimed at assessing WASH technology introduction and approval process in Uganda, conducted a review of WASH technologies on their appropriateness and suitability.

Last year the project finalized the process of developing a robust Technology Assessment Framework (TAF) which was taken through a testing/ piloting phase, and consequently refined to ensure it is a suitable assessment tool for WASH technologies. This year being the final year of the project, a manual (still in draft) to guide the development of country specific Guidelines for Technology Introduction has been developed.

In line with the above NETWAS Uganda, SKAT, the Ministry of Water and Sanitation through the Appropriate Technology Centre (ATC) are organizing a meeting to promote understanding of the TAF and GTI among WASH stakeholders. This will take place from the 13^th June to 14^th June 2013 at ATC, Mukono district.

The workshop is targeting local government staff, NGOs, private sector and the National Bureau of Standards.

Webinar: investing in effective technologies with the Technology Applicability Framework

Investing in the right technologies in a given context is an important step towards improving sustainability of WASH  services. The Technology Applicability Framework (TAF) responds to an identified need for a tool to help decision makers assess if a water or sanitation technology is applicable to their situation. The TAF has undergone three rounds of testing in Uganda, Ghana and Burkina Faso and can be used by national governments, local government, donors and NGOs for both water and sanitation technologies. 

 

Besides the choice of technology, the introduction process is also a critical factor determining sustainability of a WASH service. Technologies that are likely to perform well against a range of criteria can be piloted and scaled up using the Technology Introduction Process (TIP) guide.

 

IRC will be hosting a webinar about both tools, currently under development by the WASHTech project.

The webinar will take place on Monday 3 June, at 1430h- 15.30hrs UTC+01:00  (EST 0830-09.30hrs, East Africa 1530-16.30hrs; India 1900-20.00hrs).

 

Register for the webinar here: https://www4.gotomeeting.com/register/994155407

Agenda:
* Welcome/ setup/ introductions
* Introduction to the Technology Applicability Framework and Technology Introduction Process (presentation by André Olschewski, SKAT) and clarifying questions
* Country case Ghana, assessing the rope pump  (presentation by Benedict Tuffuor TREND) and clarifying questions
* Discussion, broader lessons from the project, looking ahead, embedding and potential application beyond WASHTech project
* Closing

WASHTech Burkina – “Most Significant Change Stories” 2012

Contexte de « collection des MSC stories »

Selon les principes du Workpackage 7 du projet Washtech, chaque pays devrait suivre l’évolution du degré d’utilisation du TAF/TIF et  l’importance de l’outil pour les acteurs du secteur de son pays. La documentation de cette évolution se fera sous forme d’interview, pour mettre aux différents acteurs de raconter l’histoire de leur premier contact avec l’outil TAF et comment cet outil pourrait changer leur manière d’évaluer les technologies d’eau et assainissement. C’est dans cet esprit que pour le compte de l’année 2012, deuxième année du projet, 10 histoires ont été collectées au Burkina suivant les domaines de changement prédéfinis par l’équipe du projet. Ces domaines de changement sont : La reconnaissance de la nécessité du TAF pour le secteur

 L’implication des acteurs étatiques dans le projet et la promotion du TAF   L’implication des municipalités au niveau décentralisé. La compréhension du TAF par les Alliances d’apprentissage, les centres de recherché, etc.

 Comment ces histoires ont été sélectionnées?

Réunie le 10 janvier 2013,  l’équipe du projet WASHTECH ainsi que les membres des Alliances d’apprentissage du projet ont tenu l’atelier de revue des MSC stories/interview collectées durant toute l’année 2012. L’atelier à réunie l’équipe de recherche de WASHTech Burkina ainsi que les partenaires et l’institution qui doit abriter le TAF à savoir la DIEE. L’atelier était animé par la communicatrice du projet qui dans un premier temps a  présenté les domaines de changement suivant lesquels les histoires ont été collectées

Au total 10 histoires ont fait l’objet du classement selon les critères suivants :

Qualité du son et de l’image

Clarté de l’expression

Lien pertinent avec le domaine de changement

Pertinence des propos  avec le projet WASHTech et le TAF

Après avoir pris connaissance de ces critères, les participants ont passé en revue les histoires.

Ce document revient sur les raisons qui ont poussées au choix de  telle ou telle histoire comme étant l’histoire qui illustre le grand changement : « most significant change ». Il propose également une transcription  de la totalité de l’histoire choisie.

Domaine 1 : La reconnaissance de la nécessité du TAF pour le secteur Dans ce domaine, nous avons collecté quatre histoire. Celle de Maxime Somda, ancien chef du service suivi-évaluation du PN-AEPA a été retenue comme l’histoire qui présente un lien pertinent avec le TAF. En effet en sa qualité de chef de service de suivi évaluation, Monsieur Somda a une grande expérience de l’introduction des technologies HAEP. Cependant d’outil qui permettent de mesurer leur durabilité, il n’en trouve encore dans le secteur. C’est pourquoi il reconnait que le TAF est le seul qu’il connaisse actuellement comme outil d’évaluation des technologies. Il reconnait du même coup toute la nécessité de cet outil pour le secteur et pour son service qui a en charge le suivi évaluation des technologies HAEP. En grand connaisseur des technologies, il aborde d’un air clair  et précis l’utilité du TAF pour le secteur.

Ce qui fait que son interview ait été retenue comme « most significant change » dans ce domaine.

Interview Maxime SOMDA, chef de service suivi-évaluation à la  DGRE

« L’outil tel que présenté, représente  un intérêt particulier pour nous. C’est une nouvelle expérience que nous allons voir ici. Dans notre pays il manque vraiment un suivi annuel des technologies. Cet outil  va nous aider dans le cadre des choix de technologies dans le domaine de l’eau et assainissement. Mais aussi pour la maintenance  et pour les approches IEC concernant les thèmes sociologiques. On a besoin d’être sûr que les installations que nous avons dans notre domaine sont adaptées à notre environnement. Et je crois que le TAF peut nous aider à voir l’impact positif ou négatif des technologies que nous installons tout azimut sur notre environnement»

Domaine 2 : L’implication des acteurs étatiques dans le projet et la promotion du TAF.

L’interview de monsieur Boureima Koanda, ingénieur à la Direction de l’Information et des Etudes sur l’Eau a retenu l’attention. M. Koanda a la certitude que le TAF sera utilisé, voir approprier par son institution par ce que l’outil propose une approche participative dans l’évaluation des technologies. En cela son interview a été retenue comme « most significant change ». C’est aussi là tout le sens de la désignation de la direction où il travaille (la DIEE) comme hôte du TAF après le projet.

Boureima KOUANDA, agent à la Direction des Etudes et de l’Information sur l’Eau

« Par rapport au TAF je pense que c’est un outil très intéressant, ce, d’autant puisque à notre niveau on peut vraiment s’approprier de l’outil pour  évaluer les différentes réalisations que nous avons sur le terrain  en matière de  mobilisation de ressource en eau. Que ce soit les eaux de surface ou les eaux souterraines, il y a beaucoup de technologies qui sont utilisées. Ces technologies ont souvent des projets pilotes, mais souvent il ya d’autres qui sont introduites sans études préalables. Pourtant, c’est vraiment intéressant que ces technologies soient évaluées avant d’être valorisées. En plus, je pense que ce nouvel outil n’est pas aussi compliqué à utiliser. Ce qui m’a beaucoup intéressé, c’est la démarche participative avec laquelle on évalue la technologie. Une telle approche permet de bien évaluer vraiment la technologie de manière consensuelle. A ma connaissance aucun autre outil dans le secteur un propose une évaluation aussi  exhaustive des technologies que le TAF»

Domaine 3 : L’implication des municipalités au niveau communal WASHTECH

Djibril TONDE, un agent d’hygiène assainissement  à la mairie de Koudougou est l’un des très engagé en promotion des meilleure technologies d’assainissement. Cependant, jusqu’à son implication dans le projet washtech, il ne savait pas comment déterminer la meilleure technologie. Il n’avait pas de moyen de suivi des technologies. Dans on interview, il salue la conception d’un outil comme le TAF et pense pouvoir faire la promotion de l’outil lors des rencontres communales.

Interview Djibril TONDE, agent d’hygiène assainissement  à la mairie de Koudougou

« Avant le TAF nous n’avions pas un moyen de suivi des technologies à ma connaissance. Mon premier contact avec un système scientifique comme on le voit actuellement, c’est vraiment avec EAA et WaterAid qui vient de présenter le nouvel outil TAF. Actuellement avec les acteurs tout est mis en œuvre  pour suivre la technologie. Avec la nouvelle technologie nous arrivons à évaluer  l’impact des technologies à partir du TAF. La valeur ajoutée est que ça nous a permis de connaitre que pour introduire une technologie  il faut avoir l’avis de plusieurs personnes. Partant donc de là, si j’ai une nouvelle technologie  je vais suivre la procédure de l’outil TAF. Nous pouvons introduire le TAF dans le cadre de  concertation communale,  régional, mais aussi les rencontres du conseil municipal. »

Domaine 4 : La compréhension du TAF par les Alliances d’apprentissage, les centres de recherche, etc.

Madame Noellie Poda, de la fondation 2ie est issue d’un centre de cherche et est membre de l’Alliance d’apprentissage de WASHTech. Ayant déjà un contact avec l’outil TAF notamment lors des ateliers de notation des différents tests, elle est convaincue de l’utilité de l’outil pour les centres de recherche. Elle ose aussi faire des propositions pour améliorer l’utilisation de l’outil qui ont été pris en compte par l’équipe de projet. C’est en cela que sont interview est retenu comme « most significant change »

PODA Noelie Doctorant au 2ie

« J’ai pris part à la notation des technologies avec l’utilisation de l’outil TAF, alors, je pense que c’est un bon outil, mais qui gagnerait à être amélioré pour permettre une plus grande utilisation par un plus grand nombre d’acteurs. Harmoniser peut-être l’interprétation des résultats ou bien l’interprétation des notations serait une bonne chose pour les institutions de recherche par exemple qui auront un partenariat avec d’autres institutions. Sur la base de l’outil utilisé on pourrait faire une comparaison des résultats et cela pourrait améliorer pas mal de choses dans le secteur de l’assainissement. Etant de la fondation 2ie c’est vrai qu’on n’est pas dans la création de technologies de l’assainissement. Nous, nous sommes plutôt dans le traitement des déchets qu’on a collecté, mais c’est un outil qui pourrait être utilisé dans l’évaluation de ces technologies qu’on met en place. Par exemple, présentement j’ai un collègue qui travaille dans le traitement des bouts de vidange. Il veut mettre en place une technologie de traitement de bouts de vidange qui soit moins couteuse et applicable dans nos pays. Alors, avoir un outil pareil pour évaluer l’efficacité de sa technologie et voir comment la technologie pourrait être acceptée par les uns et les autres serait une bonne chose. Mais il faudrait certainement faire aussi en sorte que l’outil lui permette aussi de voir si vraiment il a abouti à quelque chose d’utilisable, d’applicable. »

 

 

2ème atelier du TIF au Burkina

Le calendrier des points focaux du projet WASHTec Burkina est bien suivi. Ils se sont rencontrés comme prévu pendant trois jours notamment le 24, 25 et 26 avril 2013, dans les locaux de la représentation nationale de EAA. L’objectif était de faire le point des travaux déjà effectués sur le terrain et de passer maintenant au remplissage de l’annexe 9 du document TIF (Technologie Introduction Framework), un document essentiel pour adapter le projet aux réalités du pays.

« Toute certitude est par essence contradictoire avec la philosophie de la recherche», nous dit Pierre Joliot dans son œuvre intitulée La recherche passionnément. Convaincus de cette réalité, les géniteurs du projet de recherche Washtech ne sont pas rigides sur leurs propositions. C’est pourquoi ils ont bien voulu faire amender les travaux faits dans le document annexe 9 du TIF, afin d’être sûrs que le produit fini tiendra compte des réalités de chaque pays pour y être efficace à l’atteinte des buts de la recherche. Les points focaux du Burkina Faso (DGRE, DGAEUE, DIEE, IRC, ONEA, EAA et Wateraid) ne se sont pas fait prier pour assurer cette tâche. En trois jours, ils ont pris du temps pour lire entre les lignes, pour déchiffrer ensemble avec la plus grande minutie, la liste générique sur les tâches  de chaque acteur dans le processus. Ténu en plénière, le débat était ouvert à tous les participants, chacun devant apporter sa contribution à l’amélioration du document. Et dans l’optique d’une bonne compréhension des concepts de base, une lecture préalable du TIF a été faite à tour de table suivi d‘explications des présentateurs que sont M. Wozuamé Kossi de WaterAid et M. Coulibaly Yacouba de EAA/Burkina.

Sur la base de l’objectivité et de la connaissance des rouages dans le domaine de l’EAH (Eau, Hygiène et Assainissement) au Burkina Faso, les participants ont réussi à finaliser le document à leur niveau. Tout le travail ne s’est pas effectué, un autre atelier prévu en fin mai 2013 avec Skat, le concepteur même de l’outil, permettra d‘achever tout au niveau national. Au cours des échanges, les participants ont aussi vu la nécessité d’apporter des éclaircissements sur la différence qu’il y a entre le TIF et ‘’La toile d’araignée’ une autre technique d’évaluation des approches. Des recherches ont été fournies par une participante puis présentées au dernier jour afin de lever toute confusion. Pour l’instant, aucune technologie telle le TIF n’est encore existante dans le secteur de l’eau et de l’assainissement au Burkina Faso. « Mais très bientôt, ce sera une réalité qui soulagera le secteur », selon les termes de Ouédraogo  Moussa, agent de la DGAEUE et participant à ces ateliers.

 

 

WASHTech at the IRC symposium in Addis Ababa

With two presentations and a pre-launch side event, WASHTech was well represented at the IRC Monitoring Sustainable WASH Service Delivery symposium. The symposium and side events took place from 9-12 April 2013 in Addis Ababa, Ethiopia.

Introducing the TAF

André Olschewski (Skat) and Benedict Tuffuor (TREND Ghana) gave a general introduction to the Technology Applicability Framework (TAF) in a special session on the enabling environment. The session included a presentation on another tool, the Sustainability Monitoring Framework developed by the Dutch WASH Alliance.

Both presentations prompted a discussion about the number and variability of sustainability and how all these tools fit together. The presenters stressed that both tools fit in wider thinking around sustainability in the sector. Even though the tools are being developed in parallel, they both attempt to simplify the analysis of complex, variable data.

Stakeholders review stories to monitor the process of change

- Abu Wumbei, RCN Ghana
WASH sector stakeholders on the WASH Technologies (WASHTech) Ghana project learning alliance (LA) recently met to review and select 5 of 15 shortlisted most significant change (MSC) stories. At the end of the meeting, one MSC story per each of the project’s five domains of change was selected on the basis of suitability to the defined domains.
Facilitating the review process, Abu Wumbei of Resource Centre Network (RCN) Ghana recalled that the project team, at the start of the project defined and agreed on five domains of change that was expected and also envisaged by the project picture of change.

He outlined the five agreed domains of change as follows:
i) Recognition of the need for something similar to the TAF: Do stakeholders share the project assessment of the situation that led to the idea of developing the TAF?)
ii) Awareness of the existence of the TAF: Do stakeholders know about the existence of the tool we are promoting? If not, why?
iii) Awareness of the existence of WASHTech Ghana: Do stakeholders know what the WASHTech Ghana project is trying to achieve and perhaps the role they might play in it?
iv) Understanding of the TAF, especially EHSD, MMDAs, CWSA, CSOs: Do stakeholders realise the components of the TAF, the way it is supposed to be used, and the current level of development of the TAF? The potential applications of the TAF in their work or in the WASH sector in Ghana?
v) Use of the TAF – embedding TAF in EHSD, CWSA and MMDA processes: Do stakeholders have evidence about seeing the TAF in use, either by themselves/their organisations or others? Do they have interesting feedback from experience that could inform the way the TAF is put in practice, pointing to limitations and opportunities?

Understanding the Technology Applicability Framework (TAF)

“Let’s invite WASHTECH to apply the TAF tool on this Household Water Treatment and Storage (HWTS) technology, the communities choices system, to determine whether it needs to be scaled up”. This came up at the 26th edition of the National Learning Alliance Platform meeting, which recently took place in Accra on theme, Household Water Treatment and Storage Strategy in Ghana.

Members of the WASHTech learning alliance at the meeting had to respond by further explaining and updating stakeholders on the project and the TAF. Abu Wumbei of the WASHTech Ghana team explained that the TAF was indeed a tool that could be used to assess the said HWTS technology, but that the tool was currently being tested on some selected technologies; and that these will enable the fine-tuning of the tool to suit the local situation and context. Thereafter, according to him, the tool will be in full operation; owned and managed by sector institutions like the CWSA and EHSD-MLGRD; and that the NLLAP platform will be part of the process.